Everything about خطة التوظيف
Everything about خطة التوظيف
Blog Article
◀️تعد المقابلات الوظيفية عنصرًا حاسمًا في عملية التوظيف والغرض الأساسي منها هو الحكم عن قرب على مدى مناسبة المتقدمين لشغل الوظيفة أنواع المقابلة الشخصية: ✅المقابلة الفردية: والتي تكون بين مدير الموارد البشرية والمرشح ✅المقابلة عن بعد: مثل المقابلات الهاتفية والمقابلات عبر الفيديو ✅المقابلة مع لجنة: تضمّ المقابلة عددًا من المسؤولين في الشركة، والذين يتناوبون في طرح الأسئلة ✅ المقابلات الجماعية: تضم مجموعة من الأشخاص الذين تم اختيارهم من بين جميع المتقدمين ويتم طرح الأسئلة عليهم ومن ثم تقييم كل مرشح بناءً على طريقة إجابته.
تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة.
من المصادر المهمة لبيانات هذا التحليل استطلاع وجهات نظر المدراء على كافة مستوياتهم، وكذلك من خلال استبيانات الرضى الوظيفي، ومقارنة نتائج تقييم الأداء بشكل خطي لاستيعاب مسار التطور المهني للموظفين الحاليين.
في هذه المدونة سنناقش مفهوم خطة التوظيف، مع أهم الخطوات الفعالة التي تمكنك من إنشاء خطة التوظيف ناجحة.
كُلّما نمت الشركة ازدادت الحاجة للتوظيف، وتزايدت متطلبات الشركة، مدفوعة بالتغيرات في سوق العمل وزيادة المنافسة بين مختلف المنافسين، ومن هنا تأتي الحاجة إلى وضع سياسة توظيف مكيفة لمواجهة تحديات نقص المهارات وحروب المواهب، لذلك تبذل الشركات جهودا حثيثة في البحث عن المرشحين، ونشر عروض العمل (يقضي القائمون على التوظيف حوالي سبعة إلى عشرة أيام في البحث عن المواهب لمنصبٍ ما)، ويصبح من الضروري تنظيم الإجراءات والتخطيط لها، وذلك يشمل تطوير خطة التوظيف التي تُعتبر السلاح لتنفيذ سياسة التوظيف، والتي يجب أن يتم تصميمها بأكبر قدر من الدقة!
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة مشكور الإمارات على جهودك المستمرة للإرتقاء بمفهوم الموارد البشرية
تقديم العروض: يجب تقديم العروض للمرشحين المختارين ومناقشة شروط العقد والرواتب.
يتم كذلك تقييم مصادر التوظيف الخارجية حسب نوعية القوى العاملة التي تحتاجها المنشأة، مثل شركات التوظيف والمواقع الإلكترونية المختصة، وتحديد ما إذا كانت كافية ومناسبة للمرحلة القادمة؟ هل ستكون هناك حاجة للتعاقد نور مع وكالات توظيف أخرى؟ وما هي تكلفة ذلك؟
يتضمن إنشاء وتنفيذ خطة التوظيف تحديد احتياجات التوظيف وتحديد الأدوار ووضع الميزانية واختيار قنوات المصادر. وضع جدول زمني، ووضع معايير التقييم، وإشراك أصحاب المصلحة المعنيين.
وتُعد الصيغ التالية للاحتفاظ والدوران وحساب المدة طرق بسيطة وفعالة لتحديد من يغادر ومتى وتحت أى ظرف.
يجب على فريق التوظيف أن يقوم بمراجعة جميع الخطوات التي يمكن أن يقوم بها المرشح في مراحل التوظيف، يتضمن ذلك الحصول على تغذية راجعة من المرشحين ومديري التوظيف، وذلك في إطار سعي الشركة لتحسين العمليات بشكل مستمر.
المهارات الفنية والتقنية والشخصية التي يمتلكها المرشح وتساعده على أداء مهامه الوظيفية على أكمل وجه، مثل قدرته على التواصل والعمل الجماعي والتكيف في بيئة العمل، إلمامه بالأدوات والتطبيقات والأنظمة الرقمية المرتبطة بمجال العمل، قدرته على التعامل مع المشكلات وحلها.
إنه المفتاح لجذب المواهب من الدرجة الأولى واختيارها والاحتفاظ بها. ستستكشف هذه المدونة نماذج خطة التوظيف التي تقدم حلولاً منظمة لتحويل التحديات إلى فرص.
يجب أن يكون جذابًا ودقيقًا ويجب أن يتمكن من جذب أفضل الكفاءات.